The value on the field
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de l’idée au chantier
Étude et Réalisation
Fields structure chaque projet en quatre grandes étapes, garantissant précision, qualité et sérénité pour le client :
Étude de faisabilité
Analyse complète (technique, réglementaire, budgetaire) pour valider la viabilité du projet et identifier les contraintes initiales.Conception par phases
Esquisse (ESQ) : premières représentations visuelles du projet.
Avant-Projet Sommaire (APS) : définition des volumes, budget global.
Avant-Projet Détaillé (APD) : plans, choix techniques et estimation précise des coûts et délais.
Production du dossier de consultation (DCE)
Élaboration de tous les documents nécessaires (plans, descriptifs techniques, quantitatifs) pour un appel d’offres clair et cohérent.Planification & coordination chantier
Fields organise les interventions : coordination des acteurs, logistique, sécurité, chronologie optimisée.Réalisation & suivi
Sur site, les équipes assurent le respect des plans, normes et délais, avec contrôle qualité et gestion proactive des aléas.Conformité aux standards de management de projet
Fields s’aligne sur les bonnes pratiques internationales (ISO 21500), assurant une gestion structurée, orientée résultats et valeur ajoutée
complexe industrielle
Huilerie
Liberia
Gabon
Cameroune
La Gestion de Projets
Rigueur méthodologique
Fields structure ses projets selon une méthodologie simple, adaptée, traçable, bienveillante envers les équipes et transparente avec les clients. Cette rigueur se traduit par des projets livrés dans les délais, au juste budget, avec une qualité optimisée et une relation de confiance renforcée.
Jalons clés validés
Fields structure chaque projet autour de jalons clés validés — ces points de repère stratégiques servent de checkpoints pour :
Assurer une visibilité parfaite sur l’avancement.
Faciliter la communication avec les clients et parties prenantes.
Anticiper les risques .
Logistique optimisée
Fields s’appuie sur une logistique optimisée pour réduire les coûts et délais, maximiser l’utilisation des ressources et fluidifier les flux. Cette approche assure une fiabilité de livraison, renforce la satisfaction client et constitue un avantage concurrentiel stratégique. Une logistique optimisée, c’est réduire les stocks, affiner les tournées et anticiper les besoins grâce à une visibilité accrue
Excellence opérationnelle
L’excellence opérationnelle chez Fields repose sur une démarche systématique visant à optimiser les performances de l’entreprise en maximisant la productivité, la qualité et la réduction des coûts. Elle implique l’adoption de méthodes éprouvées telles que le Lean Management, Six Sigma et Kaizen, intégrées dans une culture d’amélioration continue. Cette approche permet à Fields de répondre efficacement aux besoins des clients tout en renforçant sa compétitivité sur le marché
En cours
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Un ère de nouvelles technologies
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